В Москве продолжается тестирование пилотного проекта внедрения цифровой исполнительной документации в строительстве. Напомним, что недавно Департамент градостроительной политики и Мосстройинформ совместно с департаментом строительства запустили оформление ЦИД на объектах, возведение и реконструкция которых осуществляется за счёт средств, предоставленных из бюджета города Москвы. Собеседники портала СтроимПросто - о том, как проект изменит строительный сегмент, рынок жилой и коммерческой недвижимости, опыте других игроков, перспективах и возможных сложностях.
Необходимость ведения с 1 июля 2023 года исполнительной документации исключительно в электронной форме установлена постановлением, подписанным мэром Москвы; действие документа распространяется на госзаказчиков и организации, работающие за счёт средств, предоставленных из бюджета столицы. Для обеспечения бесперебойной работы проекта с новыми цифровыми инструментами предстоит ознакомить и затем обучить более 300 сотрудников. Внимание на новое программное обеспечение для цифровой исполнительной документации уже обратили органы исполнительной власти и подведомственные им организации, выполняющие функции государственных заказчиков на проектирование и строительство.
Пока же Павел Мотовилин, руководитель отдела проектирования DBC Consultants, оценивает процент внедрения электронного документооборота в строительном сегменте (в том числе, ЦИД) в пределах 20-30 %.
«Среди жилых застройщиков это уже достаточно распространено и, пожалуй, доля в сегменте жилья доходит до 60-70 %, — добавляет эксперт. — Внедрены процессы по ведению цифровой исполнительной документации, в том числе, они реализованы и для ведения строительства (заказ материалов, контроль качества, отслеживание производства работ). Что касается застройщиков коммерческой недвижимости, промышленно-складских объектов и других, то там эти процессы ещё на довольно начальном этапе, и зависят от возможностей и желания компании реализовывать цифровые технологии в строительстве в принципе».
Чётких статистических данных по доле цифровизации на рынке строительства пока нет, констатирует Роман Попералов, руководитель IT службы VIRA.
Партия консерваторов
Цифровизация исполнительной документации пока носит в России преимущественно условный характер: в основном, это сканирование бумажной версии документации в виде электронных архивов, а также создание информационной модели здания в соответствии с фактическим исполнением инженерных решений, поддерживает Александр Никулин, технический директор направления управления проектами строительства CORE.XP. Данная схема наиболее распространена и применяется, в частности, во всем коммерческом строительстве. В формат же подписания документов по ЭДО перешли минимальное количество застройщиков.
Эксперт связывает это с большим объемом документов, сроками их подготовки и сложностями взаимодействия при подписании.
«Да, строительная отрасль очень консервативна, но рано или поздно и она полностью перейдет из 2D в 3D – все отрасли экономики идут по пути развития электронных технологий, – убеждён Леонид Волох, генеральный директор, соучредитель Lynks Property Management. – Работающие примеры ведь давно есть — например, МФЦ, которые предоставляют большую часть услуг и справок удаленно, банковский сектор; многие перешли на формат работы с планшетами и электронными подписями».
Однако до «цифры во всём» пока действительно далеко: на первых этапах слишком много сопротивления и трудностей, соглашается г-н Волох с другими собеседниками.
С учетом того, когда впервые была предусмотрена возможность оформления исполнительной документации (далее – ИД) в электронном виде (май 2022 года – утверждение ГОСТ по ведению ИД в электронном виде; ноябрь 2022 года – утверждение состава и порядка ведения ИД в электронном виде), очевидно, что застройщики в целом, а точнее – их незначительная часть, только начинают работать в таких реалиях, подчёркивает Екатерина Дятлова, юрист практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и партнеры». «Справедливости ради стоит отметить, что даже переход на ТИМ (технологии информационного моделирования), активно продвигаемые Министерством строительства РФ ещё с 2014 года и имеющие регуляторную базу, по данным абсолютного большинства исследований, совершили ориентировочно не более 50 % застройщиков, – напоминает она. – Добровольный же переход к цифровизации строительства, в том числе, в части ИД, полагаю, произойдет гораздо медленнее, и, в первую очередь, как раз будет воспринят теми застройщиками, которые уже освоили цифровое проектирование».
Бенефис бенефитов
В IND architects цифровизацию строительного сегмента оценивают в 40%. В компании уточняют, что у девелоперов с высоким уровнем специалистов и настроенными внутренними процессами проверка оцифрованных данных от проектировщика занимает меньше времени и не требует бумажного и длительного документооборота – это, разумеется, позитивно сказывается на процессе проектирования в целом, и отдельных проектах – в частности.
Вся информация находится на площадке обмена и всегда под рукой, не нужно тратить время на лишние взаимодействия – процессы обмена информацией и передачи проектной документации стали быстрее почти в три раза.
«Отсутствие необходимости записывать электронную версию проекта на материальные носители, печатать большое количество альбомов, отправлять материалы курьером позволяет обеспечить скорость и прозрачность процесса приемки документации, – перечисляет Наталия Мутракова, исполнительный директор архитектурного бюро IND architects. – Мы также используем итеративный подход к выдаче материалов, и, конечно, электронная передача данных заметно облегчает коммуникацию».
Цифровизация в строительстве и архитектуре способна глобально улучшить качество проектов, снизить время на их выполнение и уменьшить расходы на строительство, что в свою очередь может привести к увеличению прибыли, констатирует Роман Попералов. Технологии упрощают работу с подрядчиками и другими партнерами, обеспечивая большую прозрачность, эффективность и точность. «Среди очевидных плюсов — удобство работы и дальнейшая экономия не только бумаги, но и времени, — указывает Леонид Волох. — Полный переход на электронные документы с возможностью предоставления регламентированного удаленного доступа может и существенно упростить работу территориально разрозненной проектной команды. Например, объединить специалистов из разных городов или стран, дать возможность параллельно работать разным компаниям над одним документом».
О других преимуществах и новых возможностях после перехода на ЦИД, сложностях, юридических тонкостях и перспективах – в наших следующих выпусках «Темы месяца».
Евгений Иванов
